Vaš obrat pripravimo na certificiranje. Prevzamemo potrebne aktivnosti znotraj vašega podjetja, ki vodijo do uspešne certifikacije.
Podroben seznam posameznih certifikatov, ki jih izvajamo skupaj z izbranim akreditiranim certifikacijskim organom, najdete tukaj.
Potrdila
Vaš ponudnik storitev za:
• Sprememba certifikata
• Strokovno poročilo
• Analiza procesa
• Upravljanje kakovosti
• Analiza tveganja
• Potrdila

Z združenim znanjem o 500 upravljanih tovarnah vam lahko ponudimo optimalno strategijo izvedbe tako za standardne procese kot tudi za rešitve po meri. Zaposleni imajo državno akreditiran certifikat revizorja.
Vsi postopki so s stranko vnaprej dogovorjeni o skladnosti in pred končnim poročilom.
Pogovorite se z nami o metodah na naslednjih področjih:
• standardni postopki
• Prilagojene rešitve
• Procesne storitve

Naš pristop se osredotoča na področja "strukturiranega vrednotenja" in "certificiranja sprememb". Z vami izvedemo analizo vaših struktur in postopkov s strani "druge stranke" ter vam rezultate posredujemo v obliki poročila. Rezultate lahko uporabite za nadaljnje postopke racionalizacije, zunanje revizije ali poročila strank.
Certificiranje sprememb: V današnjem gospodarstvu so potrebni hitri odzivi na trenutne težave. To vključuje hitro prilagajanje operativnim okoliščinam. Te spremembe lahko vodijo do večje fluktuacije, kar lahko na nekaterih operativnih področjih povzroči izgubo znanja. »Certificiranje sprememb« opredeljuje, meri in zagotavlja koncept za zavarovanje znanja, zlasti v podjetjih s povečanim prestrukturiranjem.
Strokovno znanje: V okviru procesov in evalvacij vam nudimo tudi ustrezna poročila o stanju vaših strojev in tehnologij. Ta poročila pripravimo neposredno mi ali pa jih za vas pripravi naš partner.

Analiza procesov: V okviru analize procesov se opredelijo operativna področja, za katera je značilen odnos med vhodi in izhodi. Med temi postopki se lahko skrijejo proceduralna odstopanja ali tveganja. Q-auditorji bodo sodelovali z vami pri opredelitvi in ​​analizi strategije ter izvedli evalvacijo med delovanjem.
Upravljanje kakovosti: Tema upravljanja kakovosti zajema področja, na katerih je vaše podjetje prepoznalo nadaljnji potencial za izboljšanje odbora (analiza PPM) ali pogostosti napak oziroma bi želelo to še izboljšati. To neposredno vpliva na stroške in zadovoljstvo strank.
Analiza tveganja: Zbrano znanje različnih podjetij in njihovih oddelkov našim zaposlenim omogoča predstavitev konsolidiranega scenarija tveganja. Za to se uporabljajo obstoječe metode, ki se obdelujejo kot del revizije tveganja.
Certifikati: Podjetja z obstoječo procesno strukturo želijo ali morajo to dokazati z ustreznimi certifikati. Q-auditorji vam pomagajo pri pripravi in ​​izvedbi takšnih procesov. V razdelku Certifikati boste našli seznam certifikatov, ki jih lahko izvedemo za vas.