Vašo tovarno pripravimo za certificiranje. V vašem podjetju prevzemamo potrebne dejavnosti, ki vodijo k uspešnemu certificiranju.
Podroben seznam posameznih certifikatov, ki jih izvajamo skupaj z izbranim akreditiranim certifikacijskim organom, je na voljo tukaj.
Potrdila
Vaš ponudnik storitev za:
• Spremenite certifikat
• strokovno poročilo
• Procesna analiza
• vodenje kakovosti
• Analiza tveganja
• Potrdila

S konsolidiranim poznavanjem upravljanih tovarn 500 vam lahko ponudimo optimalno strategijo implementacije za standardne procese in prilagojene rešitve. Zaposleni imajo certifikat, ki ga pooblasti država.
Vsi postopki so dogovorjeni s stranko o skladnosti vnaprej in pred končnim poročilom.
Pogovorite se o metodah na področjih:
• standardni procesi
• Prilagojene rešitve
• Procesne storitve

Naš pristop se osredotoča na področja "strukturirano vrednotenje" in "spreminjanje certifikata". Z vami analiziramo "drugo stransko" analizo vaših struktur in postopkov ter vam zagotovimo rezultate v obliki poročila. Rezultate lahko uporabite za nadaljnje postopke racionalizacije, zunanje revizije ali poročila strank.
Sprememba certifikata: v današnjem gospodarstvu so potrebni hitri odzivi na aktualne probleme. To vključuje hitro prilagajanje operativnih okoliščin. Te spremembe lahko privedejo do večjega prometa, kar lahko na nekaterih operativnih področjih povzroči izgubo znanja. "Sprememba certifikacije" določa, ukrepe in zagotavlja koncept za zagotavljanje znanja, zlasti v podjetjih z večjim prestrukturiranjem.
Strokovno znanje: V okviru postopkov in vrednotenj vam nudimo tudi ustrezna poročila o stanju vaših strojev in tehnologij. Ta poročila pripravljamo neposredno pri nas ali partnerju.

Procesna analiza: V procesni analizi so opredeljena operativna področja, za katera je značilno razmerje med vhodno-izhodno in izhodno vrednostjo. V teh postopkih se lahko skrivajo postopkovna odstopanja ali tveganja. Q-revizorji bodo sodelovali z vami, da bi ugotovili in analizirali strategijo ter opravili ocenjevanje v službi z vami.
Upravljanje s kakovostjo: Tema upravljanja s kakovostjo pokriva področja, na katerih je vaše podjetje ugotovilo nadaljnje možnosti za izboljšanje odbora (analizo PPM) ali pogostost napak, ali bi radi še izboljšali to. To neposredno vpliva na stroške in zadovoljstvo strank.
Analiza tveganja: Zbrani Konw-How različnih podjetij in njihovih oddelkov zaposlenim omogoča predstavitev konsolidiranega scenarija tveganja. Za to se uporabljajo obstoječe metode, ki se obdelujejo v okviru revizije tveganja.
Potrdila: Podjetja z obstoječo procesno strukturo želijo ali morajo to dokazati z ustreznimi potrdili. Q-revizorji vam pomagajo pri pripravi in ​​izvajanju takih procesov. Na področju Certifikati najdete seznam certifikatov, ki jih lahko izvedemo za vas.