Priporočen postopek za certificiranje
V preteklosti se je 6-točkovni načrt izkazal za standardiziran postopek:
1. Popis
• Ogled organizacijskih struktur
• Preučite postopke za odkrivanje ranljivosti
• Posvetujte se z zaposlenimi
2. spočetje
• prilagoditev standarda podjetju z vidika stranke (ne obratno)
• Vgradnja v obstoječe objekte
3. Struktura dokumentacije
• Izdelava priročnika za upravljanje kakovosti
• po potrebi ustvariti tudi postopke upravljanja kakovosti
• Ustvarite navodila za delo in kontrolne sezname za upravljanje kakovosti
4. Izvajanje
• usposabljanje zaposlenih
• Notranja revizija
• Izvedite potrebne korektivne ukrepe
5. Certificiranje
• Zunanje povratne informacije o opravljenem delu
6. Stalno izboljševanje
• Kdo počiva na lovorikah, čigar raven se znižuje




